马建山是生产安装分公司安装二队生产三班班长，以踏实肯干能打“硬仗”、雷厉风行成绩出众，先后两次被评为b体育公司“优秀班组长”，他常挂在嘴上的一句话是：“只有实干，才能保证安全生产。”2024年1月，被国家能源集团授予“工人标兵”荣誉称号。

扎根岗位苦干。技术过硬，做事用心是马建山工作的真实写照。作为班组长既是承上启下的纽带，又是现场生产作业的直接参与者与指挥者。在梅花井、羊场湾、石槽村矿综采工作面设备回撤过程中，遇到煤帮、顶板压力大，作业区域温度高、能见度低等困难，他带领班组积极应对各种环境带来的不利因素，关键环节攻坚克难，总是冲在最前沿，与班组员工努力奋战，越是艰苦、复杂环境，越是要坚定意志，越要保持奋发向上的精神风貌，越不能动摇理想信念。在石槽村直搬工作面，马建山将仅有的12名员工一分为二，他带领6名员工负责回撤面安全生产工作，实现了单班6人回撤8台液压支架目标，创造了人员最少、工程量最多的“生产三班速度”。

雷厉风行实干。目标明确，作风扎实是马建山执行力的展现。在安全生产管理方面从不只喊口号摆花架子，每天班前会他根据当班工作任务安排人员，做到了把合适的人放在合适的岗位，结合每个岗位安全防范特点，重点强调安全把控环节和措施，提问员工作业中的危险源从不马虎，员工都叫他“婆婆嘴”，对此他说：“只有在安全管理上当好严婆婆、用好婆婆嘴、勤跑婆婆腿，才能管住安全”。现场抓安全他把重心放在消除各类危险因素上，每天到工作现场，他认真查看现场存在的安全隐患和问题，连接器具、绞车大绳、操作按钮等环节必须亲手摸一遍才放心，不安全绝不盲目蛮干，问题处理不彻底绝不开工。在班组管理上他以提高员工素质，增强安全意识为出发点，提高安全质量标准化为切入点，狠抓现场管理制度落实，严格执行“口述确认”和“专岗专责”，采取班前问、现场查、工作中考等一系列行之有效的办法，和班组员工相互学习，取长补短，相互促进，共同提高。

思路清晰巧干。干工作，只有做到心中有底，手上有法，脚下有力，才能真正抓出成效。巧干，不是偷懒和投机取巧的代名词，而是讲究工作方法、工作技巧、工作艺术的同名词。之所以强调要巧干而不要蛮干，一个重要的原因是为了增强工作的针对性，切实提高工作效率，确保事半功倍。巧干，让马建山善于发现事故苗头，及时排除现场隐患，掌握发现排除事故隐患的正确方法，做好现场安全生产监督的“内行人”“细心人”。由于各矿明令禁止使用各种热切割等拆解方法，这给工作面设备回撤拆除带来了极大困难，一时间各班组都在为如何提高工作效率想办法，素有“点子大王”称号的马建山也在耐心琢磨，通过实践提出了使用传统工器具和风动、液压等先进工器具交替使用，并把应用效果摆在了大家面前。在施工某矿端头液压支架分解任务中，他带领的三班创造了小班分解8大件的速度，单班分解转载机对口螺栓52条。

团结协作一起干。帮助员工，真诚服务是马建山的工作态度。班组长不仅仅要指挥现场作业，还要团结好班组员工，协助区队管理好班组的各项事务，工作中认真的他，难免会因安全管理与员工产生矛盾，尤其是面对原则性问题，他决不让步，经常和班组员工“红脸”。但是下班后，他又找班组员工谈心，耐心给大家解释、讲道理，久而久之，大家也认识到自身存在的问题，慢慢理解了作为班组长，必须要为大家的安全负责，为公司负责。班组13名员工家庭情况、个人喜好、思想状况都装在他的心中，谁家有事不用招呼，他都会倾力帮助，把员工当兄弟，凝聚了生产三班一股劲、一团火的力量。

马建山性格活泼爱笑，但他在工作上雷厉风行从不含糊，他平时严肃认真，但心中时刻装着弟兄们的冷暖，用一颗真诚的心，聚拢了班组一团火，在平凡的岗位上，以脚踏实地的作风诠释人生价值。