b体育煤业公司洗选中心质检科技术攻关岗现有职工15人，女工占73%，负责原料验收、试验分析、技术攻关和生产技术保障工作。她们始终细致、谨慎，恪守职业道德，不越“红线”、不触“底线”，凭着过硬的检测技术和严谨的工作作风，2023年共计检测液体沥青79批，磁铁矿粉18批，实现了产品销售合格率100%。2024年，该岗位被授予国家能源集团“巾帼文明岗”称号。

勤学苦练，练就过硬本领

“腰杆硬源于本领强，只有精通自己的业务，干起活来才得心应手。”首席技工王惠琴经常挂在嘴边的一句话，也成了大家的共识。只有提升质量检测“硬实力”，才能胜任新形势下多元化岗位需求。在她的引领下，员工之间以比武练兵提技能、互帮互学结对攻关、“定制化”培训等方式进行技术技能大提升已蔚然成风。

根据技能水平，实行“集训+轮训”、“共性+个性”、“老带新”轮岗模式，从工艺试验到生产检测，从活性炭、炭素、普煅工艺流程到劳动精神彰显，成熟一名、轮岗一名，让每个人都能深度参与生产各环节，培养出一批“一岗精、多岗通”的“煤炭+炭基”质量管控多面手，成为质检工作上的“百变金刚”，通过这种方式培养出了b体育公司“技术能手”、中心首席技工。

“在这种模式下，每个人必须熟练掌握各岗位的‘规定动作’、基础知识和实操技能。”员工毛娟说，黄豆不压不出油，压力大、才能快速成长。

聚沙成塔，集腋成裘，精湛的专业技能使她们的理论知识和实操技能日趋成熟，逐渐从熟能生巧做到得心应手。扎实的基本功也奠定了她们活学活用，在经验中寻找新点子、新创意，出对策、解难题，充分发挥“智囊团”作用。

2022年，受煤质波动影响，煤泥水系统紊乱，为了及时指导洗选生产，小组开展了大量的分析试验，筛分试验便是其中必不可少的一个环节。然而，手摇数百次的湿法筛分令人苦不堪言，为了提高试验效率，经过反复论证、实践，最终制造出符合试验标准的半自动“湿法筛分装置”，节省1/3操作时间，提高了时间利用率，有效降低了试验强度。

内部挖潜，创新创效4000万

关键时刻顶得上、扛得住、打得胜，是她们的一贯风格。2022年上半年，洗选中心接到劣质煤配洗任务，技术攻关岗义不容辞地担任起了打前战的工作，科学布点、实地采取煤样、分析可选性、制定洗选方案、跟踪检测、销售把关，任何一个管控环节都不放过。

“为确保劣质煤有效洗选，我们要‘知其然’，更要‘知其所以然。”攻关项目负责人程金娟强调，只有做到这样，才能严把产品质量关，确保岗位职责履职到位。骨干席玉萍介绍，“每个生产环节都由专人负责，我们要用认真严谨的态度保证质量信息反馈及时可靠。”

近年来，她们以精准检测为重点，以各工段质量管控为切入点，严控关键环节质量，完成101万吨原煤生产检测任务，其中劣质煤有效洗选项目，创造4000万元以上。针对活性炭、炭素、普煅产品生产、堆存、销售环节，创新“242”质量检测法，实行“三检三确认”检测流程，加强现场质量监控，2023年全年检测销售活性炭产品0.47万吨、炭素产品2万吨、普煅料产品0.4万吨，实现销售产品批次合格率100%。

浓厚的创新氛围，也涌现出了一批特点鲜明的优秀成果，她们参与了《亲水性高分子粘结剂用于煤基活性炭制备技术应用研究》《“干法选煤技术规范”团体标准的编制》等20余项科技创新项目，其中《TPS干扰床分选超低灰关键技术研究》获得国家能源集团特等奖，《普煅产品“242”质量管理及检测方法的优化及应用》获得b体育煤业公司第十届职工技术创新成果三等奖。她们用精湛的业务、高超的技术和女性特有的坚韧，扎根一线，为洗选中心质量精益化管理保驾护航。

失之毫厘谬以千里，质检就是指导生产的“眼睛”，任何一个质量偏差，都有可能造成严重损失，所以质量检测的每一个环节都要力求精准。技术主管张月琴坦言，职责所在，她们更要苦练过硬本领，只有这样，才能发挥好参谋助手，做合格的“质检卫士”。